1、在許多企業(yè)的績效考核中,都有一個“員工自評”環(huán)節(jié),也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,然后再提交給直接上級進行調(diào)整,最后得出該員工的績效分?jǐn)?shù)。
2、單位績效考核自評報告 篇一 為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下: 主體業(yè)務(wù)開展情況 改善服務(wù)流程,提高工作效率。
3、在使用直接上級考核的績效體系中,員工自評的目的無非兩種:1,可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來源;2,體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度;但是,如果考核者對員工自評沒有清醒認(rèn)識的話,就會導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差,甚至失效。
4、績效考核個人總結(jié)及自評1 20__年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,用心推進全員績效考核工作,本著規(guī)范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。
1、醫(yī)藥安全是指在醫(yī)療過程中,患者能夠在不發(fā)生意外的情況下獲得恰當(dāng)?shù)闹委熀退幬镏委?,不會受到不必要的傷害。醫(yī)藥安全與醫(yī)療質(zhì)量息息相關(guān),是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的基本要求。
2、醫(yī)藥SDS全稱為醫(yī)藥安全數(shù)據(jù)表,是一份介紹醫(yī)藥產(chǎn)品成分、性質(zhì)和安全注意事項的文件。其中包含了醫(yī)藥產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)、毒性、安全使用方法等信息,可作為醫(yī)院和藥店銷售人員以及醫(yī)生開藥時的重要參考。
3、藥品生產(chǎn)與質(zhì)量控制能力強:藥品質(zhì)量與安全專業(yè)的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握藥品生產(chǎn)的全過程管理和質(zhì)量控制技術(shù),包括藥品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法等。這些技能使畢業(yè)生在藥品生產(chǎn)企業(yè)中具備良好的生產(chǎn)和質(zhì)量控制能力。
4、在醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)中,具有職業(yè)健康安全意識非常重要,主要有以下幾個原因:保護員工健康:醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)中常使用化學(xué)藥品、有毒物質(zhì)和放射性物質(zhì)等,如果員工缺乏職業(yè)健康安全意識,可能會對身體造成傷害,包括中毒、過敏、放射性污染等。
制定樂都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院外部績效考核評價細則,明確績效指標(biāo)與考核獎懲辦法,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體的績效考核指標(biāo),并與年度工作相結(jié)合,嚴(yán)格檢查考核,確??己私Y(jié)果的.真實性和可靠性,做到公開透明、公正公平,達到促進工作,提高效能,改進服務(wù)的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)對衛(wèi)生局核拔的獎勵性績效工資,加上本單位扣除的基礎(chǔ)性績效工資部分、單位收入減去支出結(jié)余的一定比例部分作為本單位季度獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金,剩余部分依據(jù)對職工崗位績效考核結(jié)果進行發(fā)放。 院長(主任)獎勵基金。
一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書,明確考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工的績效考核實施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法,結(jié)合本院實際制定,上報縣衛(wèi)生局審核、備案。
二級醫(yī)院績效考核方案1 為加快推進縣級公立醫(yī)院綜合改革,促進縣級公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,解決縣域內(nèi)群眾看病就醫(yī)問題,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)20XX33號)、《安徽省人民政府關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見 》(皖政20XX98號)等文件精神,特制定本工作方案。
重點考核工作實績,做到綜合考核與單項考核結(jié)合,集中考核與平時考核結(jié)合,階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合,點上考核與面上考核結(jié)合,建立全方位、多角度、多層次的考核機制,力爭更加客觀全面地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作。
手術(shù)量及與二級醫(yī)院的規(guī)模、人員、設(shè)備、設(shè)施等綜合診療技術(shù)能力及臨床管理流程成正相關(guān),出院患者手術(shù)越多表明醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力越強,出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比越高,表明醫(yī)院手術(shù)醫(yī)療服務(wù)能力越高。按照二級醫(yī)院功能定位,與三級醫(yī)院強調(diào)4級手術(shù)不同,側(cè)重考核三級手術(shù)占比。
醫(yī)院績效考核方案細則包括:指導(dǎo)思想、基本思路、績效工資范圍。
醫(yī)院績效考核方案1 根據(jù)醫(yī)院有關(guān)績效考核的規(guī)定,特制定《檢驗科績效考核實施方案》,請大家遵照執(zhí)行。 考核目標(biāo)與原則 目標(biāo):通過績效考核,進一步明確工作任務(wù)和行為規(guī)范,提高職業(yè)素質(zhì)和工作積極性,做到獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。 原則:堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結(jié)合的原則。