我實(shí)習(xí)在一家醫(yī)藥公司,但是只給實(shí)習(xí)冊(cè)蓋章,不給蓋三方協(xié)議,
沒有別的辦法，只能去原來那個(gè)單位退協(xié)議，再到想去的新單位簽協(xié)議，學(xué)校更改派遣證，然后到新單位去報(bào)到。我們招過很多這樣的，更改派遣的。但是，正規(guī)的國(guó)企不會(huì)錄用沒有派遣證的，你不更改是不行的。
同學(xué)放心。沒有任何問題的。到該交實(shí)習(xí)手冊(cè)的時(shí)候交上去就可以了。學(xué)校要的就是章，其實(shí)就是一道手續(xù)，他們也好交差。
不算違約，實(shí)習(xí)協(xié)議書不是大中專畢業(yè)生就業(yè)的必要程序，是一種雙方的約定，實(shí)習(xí)結(jié)束就無效了。三方協(xié)議違約是要支付違約金的。
三方協(xié)議這東西其實(shí)沒什么科技含量，不太重要的，單位不和你簽署，主要是嫌麻煩，確實(shí)麻煩，干部身份，報(bào)到證什么的太麻煩了。和一個(gè)公司簽了，你就相當(dāng)于和學(xué)校了斷了，在和公司以后簽勞動(dòng)合同就行。至于以后的檔案，你需要和一家人才機(jī)構(gòu)委托包管你的檔案，我們都是和人才簽的。
可以的，沒有規(guī)定實(shí)習(xí)單位與即將就業(yè)的單位也就是三方協(xié)議單位必須是一個(gè)單位。三方協(xié)議就是畢業(yè)生沒有畢業(yè)之前的預(yù)備合同，用于約束畢業(yè)生，學(xué)校和用人單位相互關(guān)系的一種民事協(xié)議。一旦簽署了三方協(xié)議，畢業(yè)后就要到該企業(yè)就職，簽訂正式勞動(dòng)合同。否則，就要承擔(dān)違約金。
廣州藥業(yè)股份有限公司的發(fā)展歷史
廣州敬修堂（藥業(yè)）股份有限公司，作為廣州藥業(yè)股份有限公司的重要組成部分，是一家位于廣州的大型中成藥制造企業(yè)，其歷史可以追溯到1790年（清朝乾隆五十四年）。該公司在1992年12月成功改制，轉(zhuǎn)型為股份有限公司，是廣州市首批進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革的企業(yè)之一。
廣州藥業(yè)股份有限公司1997年9月1日成立，注冊(cè)資本為人民幣109億元，由廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司屬下的八家中成藥制造企業(yè)和三家醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)經(jīng)重組后成立，主要從事中成藥的制造與銷售，中藥、西藥與醫(yī)療器械的批發(fā)、零售與進(jìn)出口及天然藥物與生物醫(yī)藥的研究開發(fā)。
廣州敬修堂（藥業(yè)）股份有限公司的歷史畫卷，從一個(gè)傳統(tǒng)的藥鋪和作坊起步，歷經(jīng)風(fēng)雨，逐步發(fā)展成為今日的現(xiàn)代化制藥巨頭。這個(gè)歷程中，一代代敬修堂人的辛勤努力和智慧創(chuàng)新起到了關(guān)鍵作用。改革開放的春風(fēng)為敬修堂帶來了新的機(jī)遇。
廣州白云山敬修堂藥業(yè)股份有限公司，作為中國(guó)廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司和大型上市公司廣州藥業(yè)股份有限公司（在港交所H股及上海證券交易所A股上市）的重要中成藥生產(chǎn)商，其歷史可以追溯到1790年，清乾隆五十四年，具有深厚的歷史底蘊(yùn)。該公司被國(guó)家商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號(hào)”企業(yè)，彰顯其在醫(yī)藥領(lǐng)域的獨(dú)特地位。
廣告代理合同協(xié)議書
廣告代理合同協(xié)議1 甲方：___ 乙方：___廣告有限公司 根據(jù)《廣告法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方友好簽訂并共同遵守如下合同條款： 甲方委托乙方代理___廣告，負(fù)責(zé)向乙方提供發(fā)布廣告的所需文件，并保證相關(guān)文件合法有效。
廣告代理合同協(xié)議書1 甲方：___ 乙方：___廣告有限公司 根據(jù)《廣告法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方友好簽訂并共同遵守如下合同條款： 甲方委托乙方代理___廣告，負(fù)責(zé)向乙方提供發(fā)布廣告的所需文件，并保證相關(guān)文件合法有效。
協(xié)議期到期后，如乙方不再續(xù)約，可在協(xié)議期到期后5日內(nèi)，拆除廣告位，恢復(fù)場(chǎng)地的初始狀態(tài)；也可以和項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商將廣告位無償移交項(xiàng)目。
廣告合同協(xié)議書模板1 甲方：__市__物業(yè)管理服務(wù)有限公司 乙方：廣州__廣告策劃有限公司 甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì)，資源互補(bǔ)，在__苑小區(qū)內(nèi)建立二個(gè)候車亭項(xiàng)目上進(jìn)行合作。特訂立本協(xié)議。
以下是我整理的廣告公司長(zhǎng)期合作協(xié)議書，歡迎大家分享。 廣告公司長(zhǎng)期合作協(xié)議書1 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙雙方根據(jù)目前媒體實(shí)際情況及《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》及有關(guān)規(guī)定，簽訂長(zhǎng)期合作合同，并共同遵守。
雙方承諾，除本合同規(guī)定之工作所需外，未經(jīng)對(duì)方事先同意，任何一方不得擅自使用、復(fù)制對(duì)方的商標(biāo)、標(biāo)志、商業(yè)信息、技術(shù)及其他資料，乙方應(yīng)從專業(yè)角度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)廣告內(nèi)容與表現(xiàn)形式進(jìn)行審查，并在收到甲方提供的廣告樣稿后3日內(nèi)出具審查意見。
藥店采購員的崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)所屬品種做好產(chǎn)品缺貨采購、產(chǎn)品訂價(jià)、調(diào)價(jià)工作、及時(shí)完成日常工作；負(fù)責(zé)所屬品種的開發(fā)、采購及相關(guān)品種的政策洽談，分析本月新品銷售數(shù)據(jù)并制訂次月新品相關(guān)激勵(lì)政策；負(fù)責(zé)對(duì)所屬供應(yīng)商發(fā)票跟蹤、資金安排、付款申請(qǐng)。
連鎖藥店采購員必須知道的知識(shí)如下：崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)連鎖藥店的采購、銷售等工作；負(fù)責(zé)洽談供應(yīng)商、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分銷等工作；確保采購的產(chǎn)品符合門店的需要；完成崗位責(zé)任及任務(wù)。采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
負(fù)責(zé)連鎖藥店的采購、銷售等工作；負(fù)責(zé)洽談供應(yīng)商、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分銷等工作；確保采購的產(chǎn)品符合門店的需要；完成崗位責(zé)任及任務(wù)；任職要求：醫(yī)藥專業(yè)背景、連鎖藥店采購工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；熟悉醫(yī)藥采購的規(guī)則，熟悉采購流程，能協(xié)助銷售工作；溝通能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
上班期間腦溢血,公司沒購買社保和醫(yī)保,簽了不購買協(xié)議,公司要承擔(dān)...
1、所謂的簽訂不購買社保協(xié)議是非法、無效的，為員工繳納社保（五險(xiǎn)）是法定的職責(zé)與義務(wù)，公司沒有繳納社保的情況下，應(yīng)當(dāng)由公司承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
2、是工傷，根據(jù)相關(guān)法律，未繳納保險(xiǎn)的，工傷待遇由單位全部承擔(dān)。法律分析在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害，是最為普遍的工傷情形。這里的工作時(shí)間，是指法律規(guī)定的或者單位要求職工工作的時(shí)間。
3、員工在工作期間突發(fā)腦出血屬于工傷，公司沒有給員工購買社保這當(dāng)然是公司的責(zé)任，所以公司應(yīng)該負(fù)擔(dān)員工的工傷醫(yī)療支出。如果公司不支付，員工可以到當(dāng)?shù)厣绫２块T舉報(bào)并申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
4、是否工傷，與是否購買醫(yī)療保險(xiǎn)無關(guān)。所謂工傷，是指職工因?yàn)楣ぷ髟蛟馐苁鹿蕚蛘呗殬I(yè)病危害。勞動(dòng)者上班期間突發(fā)腦溢血，是突發(fā)疾病，不是因?yàn)楣ぷ髟蛟馐苁鹿蕚?，也不是職業(yè)病，不算工傷。但是，國(guó)家把一些本不是工傷的特殊情形，規(guī)定為視同工傷，享受工傷保險(xiǎn)待遇。
5、雖然沒有買社保，但是這種情況也屬于在工作崗位上得病的單位應(yīng)該負(fù)責(zé)。
店鋪銷售流程是怎樣的?
1、顧客需求調(diào)研與接待：首先，銷售人員需了解顧客的需求，并提供相應(yīng)的接待服務(wù)。這包括對(duì)顧客的喜好、預(yù)算和購買目的進(jìn)行分析。顧客購物動(dòng)機(jī)的深入理解：分析顧客購物的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，如需求滿足、社交認(rèn)同或自我表達(dá)，以便更有效地滿足其購物需求。
2、銷售必知的成交流程 抓住注意力、鎖定目標(biāo)客戶 不同的目標(biāo)客戶有不同的目標(biāo)，不同的夢(mèng)想，不同的藍(lán)圖，他們也有不同的生活觀念，生活背景，生活經(jīng)歷。這樣呢他們就會(huì)有不同的需求，所以鎖定我們想要服務(wù)的所要滿足需求的。我們所要幫助的目標(biāo)對(duì)象，是營(yíng)銷的起點(diǎn)。
3、策劃階段 在這一階段，需要確定跨境電商銷售的目標(biāo)市場(chǎng)、制定營(yíng)銷計(jì)劃和銷售策略。首先需要確定目標(biāo)市場(chǎng)，包括市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等，從而確定合適的產(chǎn)品和定價(jià)策略。此外，還需要制定營(yíng)銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)，包括使用廣告投放、社交媒體營(yíng)銷等手段，提高品牌知名度和用戶轉(zhuǎn)化率。
4、廣告只是把人們帶到門口，是銷售方法才把希望轉(zhuǎn)變成顧客。要完善你的銷售方法，并把你所知道的知識(shí)傳授給你的公司中的其他人，以此來最大限度地?cái)U(kuò)大你的營(yíng)銷活動(dòng)。廣告對(duì)于營(yíng)銷過程中較多的個(gè)體性成分來說，只是一個(gè)序幕。因此，你的銷售職員的素質(zhì)至少與你的廣告活動(dòng)的質(zhì)量一樣重要。
5、電話銷售七個(gè)流程1 準(zhǔn)確的客戶定位 準(zhǔn)確的客戶定位是找對(duì)人的前提條件，也就是首先要定位好什么人是我們要找的人。如果市場(chǎng)定位上就發(fā)生了錯(cuò)誤，那電話銷售人員是不可能找對(duì)人的。 舉例如下：一個(gè)電信服務(wù)商要推廣一個(gè)集團(tuán)電話的業(yè)務(wù)，要通過電話聯(lián)系相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人來推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)。