1、其次是銷售和流通藥品的成本。國內(nèi)自主研發(fā)的藥物價格相對較低。如果從國外進(jìn)口,高藥價的很大一部分用于:進(jìn)口稅 眾所周知,不僅是藥品,從國外購買的其他東西也要繳納關(guān)稅。中國的藥品進(jìn)口需要繳納5-8%的關(guān)稅,這需要患者來支付。
2、靶向治療很貴很貴,還沒有醫(yī)保。其次,靶向藥的治療效果沒有想象中的那么好。因為絕大部分的靶向藥物,都是由國外的藥企研發(fā)的,從細(xì)胞實驗到動物實驗,最后到人體臨床試驗,每一種新藥的研發(fā)成本高達(dá)數(shù)十億美金。
3、天價藥的生產(chǎn)成本并不高,所以才能有這么大的降價空間。從某種程度上來說,所有的藥品的生產(chǎn)成本都不高。之所以不同的藥品會有不同的定價,主要是因為這些藥品本身的研發(fā)成本各不相同。對于那些治療癌癥的靶向藥來說,有很多靶向藥的研發(fā)成本就需要達(dá)到幾十億元。
4、作為罕見藥,藥物公司在研發(fā)的過程中承擔(dān)了大量風(fēng)險,也投入大量的人力物力,而罕見藥不像常規(guī)藥擁有龐大的市場規(guī)模,所以分擔(dān)到每一針上的成本就居高不下。
5、當(dāng)然,也有患者對昂貴藥表示理解和認(rèn)可。上海的劉女士在貼吧留言說:“我老伴得了胃間質(zhì)瘤,過去這個病只能等死,現(xiàn)在有了特效藥,每個月要2萬多元。老伴堅持服用了兩年,現(xiàn)在還陪在我身邊。雖然醫(yī)保能報銷一部分,但自費(fèi)部分仍然很貴,我們的積蓄支撐不了多久了。
6、“以前用靶向藥赫賽汀都是自費(fèi),光藥費(fèi)1個月就3萬多元?,F(xiàn)在藥價降了,而且進(jìn)醫(yī)保了,負(fù)擔(dān)大大減輕了?!痹诔啥际械谌嗣襻t(yī)院,病床上的乳腺癌患者周女士說。 在多地采訪了解到,一些抗癌藥物價格下降明顯。
1、依據(jù)藥品企業(yè)的情況,企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理應(yīng)當(dāng)包括資金監(jiān)管、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、資金投資等財務(wù)方面的資金控制。對于藥品生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制管理進(jìn)行分析,控制財務(wù)風(fēng)險,從而可以使得藥品企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。
2、成本控制:在藥品生產(chǎn)過程中,財務(wù)管理通過成本核算和控制,確保生產(chǎn)成本在可控范圍內(nèi),提高盈利能力。 資金管理:藥學(xué)企業(yè)需確保資金流轉(zhuǎn)順暢,避免經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)管理通過對現(xiàn)金流的管理與預(yù)測,確保企業(yè)正常運(yùn)營。 決策支持:基于財務(wù)數(shù)據(jù)和分析,為企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常運(yùn)營決策提供重要依據(jù)。
3、醫(yī)藥行業(yè)的主體活動包括材料采購、 產(chǎn)品生產(chǎn)、存貨管理、產(chǎn)品銷售四個環(huán)節(jié),對企業(yè)生產(chǎn)成本的控制就集中在這 四個方面,因此醫(yī)藥行業(yè)的成本控制體系包括采購成本控制體系、生產(chǎn)成本控 制體系、存貨成本控制體系、銷售成本控制體系四個主要部分。
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定對藥品及庫存物資管理有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)定,旨在確保流程的合規(guī)性和效率。首先,第三十四條規(guī)定需建立完善的管理制度和崗位責(zé)任制,明確各部門職責(zé),如采購、審批、驗收等環(huán)節(jié)應(yīng)由不同人員負(fù)責(zé),以實現(xiàn)職務(wù)分離和有效監(jiān)督。
5、對于依賴性較強(qiáng)而需求量又大的中草藥,企業(yè)也可以按照藥品種植管理規(guī)范的要求(GAP)建立種植基地,保證原料藥的質(zhì)量和供應(yīng),從而也節(jié)約了采購環(huán)節(jié)原料成本。(2)材料生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制可以采用目標(biāo)成本法,其主要思路是產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)以市場樂意支付的價格為前提,以此來制定公司產(chǎn)品的價格。
6、但其劣勢在于管理,主要依賴于經(jīng)理個人能力,相對于成本控制,更重視企業(yè)的產(chǎn)量和營收。
萬元的定價是為了考慮市場的因素。這個邏輯也非常好理解,當(dāng)這種價值70萬元的天價藥沒有列入醫(yī)保清單之前,這些藥品的受眾本身就非常窄。在此之后,即便是借藥品的價格被降到了3萬元左右,因為使用醫(yī)保的人特別多。
天價藥品從70萬砍價到3萬多。這是一個對普通人來講非常夸張的概念,有一款治療罕見疾病的藥品的價格是70萬元,在經(jīng)過了一系列的砍價之后,社保局把這個藥品的價格最終定在了3萬多元。
國內(nèi)沒有研究出來。進(jìn)口天價要1,400萬一針不過是資本的一種產(chǎn)物而已,因為要知道進(jìn)口天價藥為什么可以賣這么貴,無非就是因為現(xiàn)在還有很多研究人員并沒有研究出來相關(guān)的藥物。而真正的藥物成分以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)只在少數(shù)人的手中,那么資本就可以進(jìn)行壟斷,所以價位就會極高。
所以說這個價格高是必然的,在國外這種注射液的價格比國內(nèi)的價格更高,幾乎是國內(nèi)價格的一倍甚至更高,這對于一般患者來說真的是天價,而且也不是針對所有癌癥都有效果,目前估計不會納入醫(yī)保,不過相信將來還是有這個可能性的。
Alprolix (阿爾德托):用于治療血友病的藥物,每支售價高達(dá)2萬元。 Kalydeco (卡里德克):可用于治療特定的囊腫纖維化病,一瓶藥液售價超過10萬元。 Kadcyla (凱素達(dá)):用于晚期乳腺癌治療,每瓶液體藥物售價超過10萬元。
主人公陸勇,因慢性粒細(xì)胞白血病,兩年內(nèi)服用了格列衛(wèi),總計54萬的藥費(fèi),一盒藥價格驚人,高達(dá)23500元。改用印度仿制藥后,藥價僅為原價的1/20,這不僅是個人的救贖,也是對整個社會醫(yī)療體系的拷問。在大病面前,金錢顯得異常無力。肺癌新藥每月51000元,白血病治療更是昂貴,免疫球蛋白的價格堪比名酒。
研發(fā)領(lǐng)用的材料形成廢料后,如果車間重復(fù)使用,需要沖減研發(fā)費(fèi)用。這是因為研發(fā)費(fèi)用的計算是按照實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行的,如果材料形成廢料后被回收再次使用,相當(dāng)于研發(fā)費(fèi)用已經(jīng)計入了之前的投入中,再次計入將導(dǎo)致費(fèi)用重疊,不符合實際情況。
小王:從會計上配比原則考慮,應(yīng)該沖減相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)。老師:實際工作中,研發(fā)過程中,有材料等有形產(chǎn)品的投入,卻忽視了其產(chǎn)出。例如某鋼廠針對某種新型特種鋼開展研發(fā),當(dāng)年進(jìn)行試制,投入了礦石、石灰石、煤、電等直接材料,當(dāng)期按要求申請研發(fā)費(fèi)加計扣除。
并沖減研發(fā)費(fèi)用時,應(yīng)當(dāng)通過“其他業(yè)務(wù)收入”等科目以及“應(yīng)交稅費(fèi)”等相關(guān)二級科目、“管理費(fèi)用”等科目核算。產(chǎn)品銷售與對應(yīng)的材料費(fèi)用發(fā)生在不同納稅年度且材料費(fèi)用已計入研發(fā)費(fèi)用的,可在銷售當(dāng)年以對應(yīng)的材料費(fèi)用發(fā)生額直接沖減當(dāng)年的研發(fā)費(fèi)用,不足沖減的,結(jié)轉(zhuǎn)以后年度繼續(xù)沖減。
您要問的是高新專項審計研發(fā)樣品可以沖減材料費(fèi)嗎?不可以。根據(jù)查詢知乎網(wǎng)顯示,研發(fā)費(fèi)是不可以充減材料費(fèi)用的,研發(fā)費(fèi)用的賬務(wù)處理是,借:研發(fā)支出—費(fèi)用化支出,研發(fā)支出—資本化支出,貸:原材料,應(yīng)付職工薪酬,銀行存款等科目。
而且我們的研發(fā)收入和一般的檢測收入也沒有區(qū)分過,都做了主營收入,費(fèi)用的話,研發(fā)經(jīng)費(fèi)是單獨(dú)區(qū)分入賬的。